Фас Про2.png

FAS Production
+7 812 309-50-96
Звоните с 8:00 до 18:00
Заказать звонок
Главная
Услуги
  • Продвижение компании
  • Продвижение продукта
  • Продвижение франшизы
  • Дизайн
  • Консалтинг
  • Автоматизация процессов
Блог
Компания
  • О компании
  • Наша команда
  • Партнеры
  • Реквизиты
  • Соглашение о персональных данных
Контакты
Ещё
    FAS Production
    Главная
    Услуги
    • Продвижение компании
    • Продвижение продукта
    • Продвижение франшизы
    • Дизайн
    • Консалтинг
    • Автоматизация процессов
    Блог
    Компания
    • О компании
    • Наша команда
    • Партнеры
    • Реквизиты
    • Соглашение о персональных данных
    Контакты
    Ещё
      FAS Production
      +7(812)309-50-96
      • Главная
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Продвижение компании
        • Продвижение продукта
        • Продвижение франшизы
        • Дизайн
        • Консалтинг
        • Автоматизация процессов
      • Блог
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • Наша команда
        • Партнеры
        • Реквизиты
        • Соглашение о персональных данных
      • Контакты
      • +7 812 309-50-96
      Будьте на связи
      Санкт-Петербург, улица Днепропетровская, дом 31, офис 242. 
      info@fas-pro.ru
      • Facebook
      • Instagram
      • Telegram
      • Главная
      • Услуги
      • Консалтинг

      Консалтинг

      По всем управленческим сферам бизнеса.

      Обучение и мотивация 

      обучение и мотивация.jpgКачество и производительность сотрудника напрямую зависит от двух основных вещей:

      1. от личной заинтересованности в деле;
      2. от навыков и умений.
      Именно над этими двумя факторами эффективности и работают обучение и мотивация – причем не абстрактные, а разработанные именно под ваш бизнес с учетом его особенностей. В итоге обучение позволяет быстро развить необходимые навыки, а система мотивации вынуждает сотрудника рационально и эффективно использовать ваши ресурсы и его рабочее время в соответствии с регламентами, стандартами, вашим видением и целями.

      Проектируем и регламентируем процессы
      Проектирование и регламентация процессов.jpg
      Любые бизнес-процессы должны быть ориентированы на достижение главной цели вашего дела. Регламентация повторяющихся/цикличных бизнес-процессов даст возможность «подумать на бумаге» и посмотреть иначе на план. Это позволит оптимизировать и существенно снизить в дальнейшем ресурсные затраты (время и средства) на «рутинные» процессы – и это уже не говоря о повышении их результативности. Кроме того, регламентация процессов – это:

      • необходимый и важный шаг к автоматизации бизнеса;
      • важное условие качества работы сотрудников и их производительности;
      • залог устойчивого следования бизнеса по намеченному курсу.
      Определяем ключевые показатели и устанавливаем контроль 
      Определение и контроль ключевых показателей.jpg
      Определение и дальнейший контроль ключевых показателей – единственный действенный способ управления процессами. Чем более детально проработаны показатели, тем более ясными станут причины текущего положения вашего бизнеса и, что более ценно, ваши дальнейшие шаги. Введение системы показателей также позволяет:

      • выработать логичную и рабочую систему мотивации;
      • повысить уровень самоконтроля исполнителей;
      • автоматизировать систему принятия управленческих решений.


      Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
      Заказать бесплатный аудит
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
      Задать вопрос

      Поделиться
      Назад к списку
      © 2019 Все права защищены.
      Наши контакты


      +7 812 309-50-96
      info@fas-pro.ru
      Санкт-Петербург, улица Днепропетровская, дом 31, офис 242. 
      Оставайтесь на связи
      • Facebook
      • Instagram
      • Telegram